Освобождаем собственника бизнеса от груза операционных задач, выстраивая систему эффективно работающего бэк-офиса компании.
больше, чем антикризисные менеджеры, тренеры, консультанты и коучи.
провести диагностику, разработать план действий, внедрить в Ваш бизнес современный механизм.
Мы заинтересованы в успехе Вашей компании и несем ответственность за результаты своей работы.
собственники малого и среднего бизнеса, у которых нет возможности собрать команду экспертов высокого уровня.
Мы приходим на помощь, когда собственник компании увяз в рутине операционной деятельности, занимается администрированием вместо развития компании и реализации новых стратегических бизнес-идей.
Когда вам покажется, что цель недостижима, не изменяйте цель — изменяйте свой план действий. Конфуций
DRC Finance работают на рынке с 2017 года, помогая компаниям налаживать эффективную работу подразделений бэк-офиса по широкому кругу направлений: финансы, бухгалтерия, юриспруденция, кадры, логистика, бизнес-процессы, IT.
Собрать продуктивно работающую команду — это сложно, дорого и долго. В DRC Finance есть сформированная команда опытных экспертов, готовых взять на себя ответственность за создание в Вашей компании эффективно работающего бэк-офиса.
по систематизации и повышению эффективности бизнеса.
по направлениям финансов, бухгалтерии, права, IT, бизнес-процессов и кадровой политики.
цифровых систем учета и управления бизнесом.
персонала современным методам работы.
по всем аспектам деятельности компании.
Знакомство с партнером с целью выявления потребностей и желаемых результатов.
Первичный аудит, подразумевающий общение с руководителями направлений и изучение существующих бизнес-процессов.
Разработка и согласование плана действий в рамках сотрудничества.
Полный аудит бизнес-процессов в рамках согласованного плана.
Восстановление бухгалтерского и финансового учета за предыдущий отчетный период.
Настройка системы ведения учета деятельности компании (1С, План Факт, Контур и т.д.).
Составление финансовой отчетности: ДДС, ОПУ с детализацией по проектам, готовые формы ежедневного учета с автоматизацией.
Настройка автоматизированных отчетов (дашбордов) по финансовому состоянию бизнеса — с графиками, тенденциями и детальным анализом финансовых показателей.
Оптимизация и описание новых бизнес-процессов компании в нотации BPMN 2.0.
Сопровождение сотрудников компании для обучения новым алгоритмам работы при ведении учета.
Для выбора эффективного решения мы изучаем передовые отраслевые технологии и методики, чтобы предложить оптимальное решение, учитывающее специфику Вашего бизнеса.
За каждым партнером мы закрепляем эксперта, отвечающего за эффективную реализацию проекта.
Мы работаем с нашими партнерами как на проектной основе, так и в рамках абонентского обслуживания на аутсорсе.
Мы имеем возможность сопровождать Ваш бизнес в России, Казахстане и Европейском Союзе.
Из всего спектра наших услуг Вы имеете возможность выбрать только самые актуальные.
Мы ориентируемся на долгосрочное сотрудничество и нацелены превзойти ожидания партнера. Больше половины наших партнеров работают с нами на постоянной основе.
Бизнес процессы компании оптимизированы и описаны.
Деятельность всей компании и её подразделений сводится в единый современный инструмент.
Финансовый результат компании контролируется в оперативном режиме с нужной детализацией.
Все показатели бизнеса отслеживаются в рамках спланированной стратегии устойчивого развития.
Собственник бизнеса освобожден от решения операционных задач и получает время для развития бизнеса и генерации новых идей.
с целью выявления Ваших потребностей и желаемых результатов
